武汉外卖小哥只要是医护人员需要的再危险也送

武汉封城后,空荡荡的城市街头只有他们与急救车同行——只要有需要,我们就去送!

2020年的春节,武汉因为一场突如其来的疫情封城。将穿梭于城市视为日常的外卖小哥、快递小哥们,面对着城市里随处可能存在的危险,依旧走街串巷。在封城后空荡荡的城市街头,只有他们和急救车一起同行。

竞技比赛的同时,群众冰雪运动展示、冰雪运动会成果展示、冰雪产业展示和滑冰场馆落地签约会也在举行。届时,将有来自全国各地的55家冰雪产业企业参展,同时24个冰雪场馆投资建设项目签约,总合同金额超过3亿元人民币。

河北中学生体验陆地冰壶运动。李晓伟 摄

截至目前,云南省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例5例(其中昆明市3例、西双版纳州1例、丽江市1例),均在定点医疗机构接受隔离治疗,无重症病例,无死亡病例。目前病例共追踪到密切接触者100人,均在接受医学观察,未发现异常。(完)

国家体育总局局长苟仲文表示,近年来河北省大力发展群众冰雪运动,积极筹办2022年冬奥会,在冰雪运动普及发展、冰雪场馆设施建设、冰雪人才队伍培养等方面取得显著成绩。特别是河北省大力支持在崇礼、承德、涞源等地建设国家冰雪项目训练基地,为国家队备战2022年冬奥会提供了有力保障。(完)

开源节流,增强企业发展韧性:以效率推动稳健发展

为了弥补布局未来技术的高额前期投入,宝马集团持续贯彻2017年推出的Performance> NEXT计划,不断提高效率。

胡燚每天往返于物资分拨点和各大医院,在医用物资最紧缺的那段时间,他每天不是在分拨点搬货,就是在运输物资的路上,最忙的时候每天要往返五六趟。他说,那段最忙的时间,是自己最累但也最难忘的记忆。

此外,宝马还定期评估并简化车型系列。在间接采购以及材料和生产成本方面,宝马集团加强内部协同效应,不断提升效率。公司还在回报率最高的细分市场推出了一系列新车型,以加强业务表现。集团的目标之一是实现2018年到2020年豪华车细分市场的销量翻一番。

作为公安民警,为抗击疫情提供好后勤保障是李步辉的职责。这几天,李步辉和他的同事们已经早早投入到新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作中,为一线执勤民警准备好口罩等防护装备,加强单位人员进出管理,协助做好体温检测、筛查等工作。(完)

除夕夜朱莺发的“朋友圈”。受访者供图 摄

2月2日,他终于在黄埔蔬菜批发市场找到蔬菜经销商。一番对接后,当天,数百斤白菜、萝卜、番茄等被苍禹威运到城市广场小区。

找到蔬菜后,他又托朋友联系水果、肉类供应商。不到两天,居民们饭桌上出现了鱼肉、猪肉,还吃上新鲜的水果。越来越多的人请苍禹威送菜送水果,每天的送菜量也由几十单上升到100多单。

朱莺表示,作为一名从业20多年的医生,自己有义务参加这次医疗救援行动。李步辉也全力支持妻子的选择。他说,妻子是主动请缨驰援武汉的。“武汉急需像朱莺一样有20年丰富医护经验的呼吸科医生,治病救人是医生的天职,这是一项光荣的任务,同时也是她肩负的责任。”

下一代BMW 7系将推纯电动车

罗晨是一位“饿了么”外卖小哥,这个春节,留守在武汉站点的他,慢慢发现涌向医院的订单多了起来。“点单的很多都是省外的,留言都是对医护人员的鼓励。”罗晨说,这些外卖很多都没有具体的接收人,只写着某某医院“导医台”“前台”。外卖的品类什么都有,最多的是盖饭、盒饭等快餐,还有面包、牛奶等可存放食品,还有一些日用品,甚至有口罩。医院导医台,常常被外卖堆得满满的。

持续投入创新领域,引导汽车行业加速转型

宝马集团在未来出行初露端倪时便未雨绸缪作出战略决策,正是这些决策让集团在当今全行业面临巨变的时候拥有绝对的优势。“在各个战略领域,我们都在正确的时间采取果断的措施。现在,我们也将继续利用竞争优势引领行业趋势,”齐普策先生补充道。

李步辉告诉记者,朱莺于正月初二凌晨3点到达武汉住下,一早就开始投入救治工作。他知道妻子忙,只能叮嘱妻子“安心救援,注意保护好自己”,这也是李步辉对妻子重复最多的一句话。

河北省省长许勤在冰雪运动会开幕式上说,举办冰雪运动会,是检验河北省竞技冰雪运动水平、发现和培养冰雪运动人才、为冬奥会备战参赛做出河北贡献的具体举措,也是广大人民群众实现“冰雪之梦”的广阔舞台,具有重大而深远的意义。

作为BMW品牌旗舰,下一代BMW 7系将通过提供四种不同驱动系统——高效的燃油发动机、汽油发动机、插电式混合动力,并将首次提供纯电动车型。届时,纯电动BMW 7系车型将搭载第五代BMW eDrive电力驱动技术。

妻子千里驰援武汉,丈夫守护家乡平安,面对疫情,夫妻共上“一线”。

“只要是医护人员需要的,再危险也送”

目前,河北省首届冰雪运动会已完成越野滑雪、速度滑冰、冰球3项赛事。未来三天在河北奥体中心将举办速度轮滑、陆地冰壶、滑轮3个项目比赛。

在罗晨的记忆里,元宵节前,他每天从早上9点工作到傍晚6点,一天30多单里,有三分之一是送去医院的。听闻订单大多送到医院,家人的担心远大于罗晨自己,不过,这位出生在1976年的汉子说,“只要是医护人员需要的,再危险我也要送去。”

胡燚是顺丰快递坚守一线的一名武汉人,从大年初一便开始和朋友们一起在竹叶山的医疗物资分拨点帮忙搬运物资。

昆明市报告新增患者为49岁男性,湖北黄石人,1月21日由武汉乘机抵昆明,23日在昆明医疗机构就诊后收治入院隔离治疗。

1月31日一早,苍禹威发现附近小型商超、菜场大都关闭了,开着门的大型商超卖的东西也是种类少价格高。想要找到平价蔬菜,他骑上电动车驶向更远些的蔬菜批发市场,挨个搜寻。“我一个人出门买菜,交叉感染的可能性还小一些,总好过大家都出门。”

“妻子是大年三十凌晨收到的通知,要求正月初一一早集结出发。”李步辉还记得,当日凌晨三点多,妻子才回家收拾行装,那时距离出发的时间不到五个小时。

温州公安宣传海报。温州公安供图 摄

一个人买菜配货送菜,青菜、水果按进货价销售。他本来没有义务做这个,但他说一个人在外面跑,小区里大伙儿就可以不出门。武汉90后菜鸟驿站站长苍禹威被封闭在汉口城市广场小区里的二三千住户称为“送菜英雄”。

关键之一在于采用更快速的数字化流程和更精简的架构。到2022年底,Performance > NEXT预计将节约超过120亿欧元。此外,新车型的研发时长将缩短三分之一。在产品方面,从2021年起向增强型智能车辆架构过渡进程中,宝马将有50%的传统动力车款不再开发后续换代产品,进而支持更多电动车型的推出。这些举措将在2022年之后在电动化领域开始充分发挥作用。

当问到胡燚害不害怕的时候,他说,没想到怕不怕,只是觉得自己应该这么做,就去做了。在顺丰很多站点上,快递小哥都很忙碌,他们甚至连吃饭的时间都没有,哪怕家人做好了饭菜送到站点,也只能空暇时快快地扒两口。“现在大家买的都是急需的、活命的东西,怎么能耽误?”

临行前,朱莺和女儿拥抱告别,不舍的女儿流下眼泪,红了眼眶的朱莺宽慰女儿:“等妈妈回来!你放心!”一旁的亲友也为朱莺打气:“你也加油,一家人为你加油!”

每天忙完,苍禹威累得腰酸背疼。“我也不知道支撑自己的力量是什么,只是觉得作为武汉人,我本身就有一份责任,应该为武汉付出自己一点能量。”苍禹威笑着说。

负责企业财务的宝马集团董事彼得博士表示:“对于电动出行等未来技术的前期支出需要资金支持。因此我们继续坚定解决内部问题,明确关注业务表现和效率。通过优化核心业务,我们正在全面提升财务实力和业务表现。取得增长的业务板块符合市场趋势,帮助企业获得了所需资金,继续推进可持续出行战略。”

李步辉叮嘱妻子做好自身防护工作。受访者供图 摄

第一天,挑拣、称重、装袋……苍禹威手忙脚乱,“只送了20多单”。后来他根据大家的需求组合成套餐,搭配葱姜蒜统一配送。

就这样,他每天拉着推车穿梭在小区20多栋楼里。推车一次最多只能拉150斤,差不多够一栋楼所需,一天下来,他要拉1500~2000斤。

丽江市报告首例患者为34岁女性,湖北武汉人,1月20日从武汉乘机到丽江,23日在宁蒗县医疗机构就诊后收治入院隔离治疗。

一个人在外面跑,大家就可以不出门

急需活命的东西怎么能耽误?

到2023年,宝马集团新能源产品线将拓展至25款,其中超过一半为纯电动车型。实现这一目标的关键是高度灵活的生产系统,实现一个兼容纯电动、插电式混合动力和内燃机等各种动力总成的智能车型架构。宝马集团从而可以满足各种市场需求,赋予客户对不同驱动形式的选择的权力。预计到2021年,电动车的需求将比2019年翻一番。宝马集团预计,2025年前全球新能源销量曲线将出现明显上升趋势,平均每年增幅超过30%。

同时,宝马集团坚信聚焦客户需求的重要性,并将持续投入创新,以满足这些需求。集团将继续积极探索未来出行各个创新领域,不断增加投入。

宝马集团早期就已经着手于达到新的碳排放标准,这也是体系化的实现全面电动化决策的重要组成部分。与此同时,在过去8年中,宝马已为超过46,000名员工进行了电动出行领域的相关培训。在日益重要的软件能力方面,宝马集团在2018年建立了IT合资企业Critical Techworks,以确保在此领域的相关专长和技能。在德国,宝马集团也是最大的IT雇主之一,拥有超过5,300名员工接受过数据分析领域的培训。在电动车原材料方面,宝马集团也通过战略布局得到全面的保障。今年年初,宝马集团已经直接采购到所需的钴和锂,并将其提供给相关的电芯生产供应商。